Opérationnaliser les engagements en embarquant les collaborateurs

🧭La mission d’une entreprise c’est à la fois la boussole qui guide l’action ; le gouvernail qui permet de piloter ; la quille qui lui permet de rester à la fois stable et en mouvement,... Bref gouverner par la mission c’est permettre à l’organisation de maintenir son cap même dans la tempête ou le brouillard.

⛵ Mais qu’en est-il du vent dans les voiles? Car pour de vrai pour une entreprise il s’agit bien d’avancer sur l'océan des possibles socio-économiques . Et le pire pour un dirigeant capitaine c’est pas la tempête ou le brouillard, c’est de se retrouver sous pétole molle.

🌬️ Le vent dans les voiles, c’est notamment l’engagement de vos collaborateurs qui le souffle.
Comment on fait ça, engager les collaborateurs sur la mission ? 👇

🎙️Je vous partage ici l’exemple du Groupe Akacia que j’accompagne dans cette dynamique d’engagement depuis maintenant 2 ans. Récit en 3 parties à partir de l’interview croisée de Yoann Faivre, le capitaine et de moi Juliette, coéquipière facilitatrice en charge du piano en quelque sorte.
Cette interview a été réalisée par ma complice sur ce sujet de l’entreprise à mission, la très pertinente Virginie Balta 🙏.

▶️ Lien vers le témoignage https://bit.ly/akaciaracines